一句話
把「陪伴」做成一個能持續發生的場域，而不只是一場活動。
或者更精準一點說：
我希望「玩海人」不是大家某個夏天剛好路過的市集，而是一個每年到了某個時間，人會想起來：「欸，我們是不是該一起去海邊了？」
那個「我們」，才是這個 IP 真正想經營的東西。
緣起
玩海人從 2023 年起，每年夏天在宜蘭外澳沙灘舉辦一次。
最初真的沒有想得那麼偉大。
比較像是一個很單純、也有點任性的念頭：
夏天都來了，宜蘭海這麼美，我們是不是可以在海邊辦點什麼？
於是第一屆就這樣開始了。
那時候的「玩海人」，比較像一場海邊聚會。
有市集、有音樂、有品牌、有朋友，也有一種很難被正式命名的氛圍，不是嘉年華那麼吵，也不是文創市集那麼靜，而是介於兩者之間：有一點鬆，有一點野，有一點像大家把生活暫時帶到海邊晾乾。
到了 2026 年第四屆，它慢慢長成另一個樣子。
它開始有 IP 形態，有合作品牌，有固定觀眾，也有一些每年都會被問起的期待。
這件事對我來說很重要，因為它代表「玩海人」已經不只是某一次活動的名字，而是開始變成一條可以被延續、被辨識、也被共同參與的地方品牌線。
今年主軸定在：
玩海・和重要的人一起
這句話其實很簡單，但也很殘酷。
因為它會逼我們檢查每一個活動環節：
這件事，是適合一個人做？
還是適合跟朋友一起？
跟伴侶一起？
跟家人一起？
跟小孩一起？
跟那個你很久沒好好說話的人一起？
每個環節都要能回答一個問題：
跟誰一起做這件事？
如果回答不出來，那它可能就還不夠像今年的玩海人。
今年：第四屆，2026
- 日期：2026/7/18–19（六日）14:00–20:00
- 地點：宜蘭外澳沙灘・九號咖啡外澳館
- 主題：玩海・和重要的人一起
- 對外 IG：@playhighmarket2023
今年的時間依然選在夏天，地點也依然是外澳。
我一直覺得，外澳是一個很特別的地方。
它不像某些觀光景點已經被說得太滿，滿到人還沒抵達，想像就已經先被規定好了。
外澳還有空白。
有海、有龜山島、有衝浪的人、有遊客、有咖啡、有風，也有一種「我只是來一下，但好像可以待很久」的狀態。
玩海人想做的事情，就是不要急著把這個空白填滿。
而是讓人進來，跟重要的人一起，把自己的那一段記憶放進去。
今年的兩個轉折
轉折一：贊助結構，從物資走向品牌
前三屆的玩海人，累積了 14 家贊助商。
多數是物資贊助：食物、飲品、住宿、媒體露出。
這些支持讓活動得以成立，也讓我們在資源有限的情況下，把一場海邊活動撐起來。
但到了第四屆，我開始意識到一件事：
如果一個 IP 只靠物資贊助長大，它會很好辦活動，但不一定能真正長成品牌。
物資很好。
但物資通常解決的是「這次怎麼辦成」的問題。
品牌合作要解決的，是另一個更大的問題：
這個場域為什麼值得一起被經營？
所以 2026 年，是玩海人從「物資贊助為主」走向「品牌贊助為核心」的關鍵一年。
今年的贊助結構分成四層，不只是金額差異，而是依照品牌方在活動中的角色、參與深度與共同創作可能來設計：
- 整片海洋
- 浪潮夥伴
- 潮間同行
- 沙灘老友
我不太想把它做成單純的「賣版位」。
因為賣版位很快，
但也很容易讓一個活動變成大型輸出物集合體，Logo 很多，靈魂很少。
我更希望每一個合作品牌都能被問一個問題：
你想在這片海邊，跟誰建立什麼樣的關係？
如果品牌只是想曝光，那當然可以。
但如果品牌願意往前多走一步，玩海人應該要提供一個更有趣的容器：讓品牌的價值、人的情感、外澳的場域感，三者可以真的接上。
這也是今年我最想驗證的事情之一。
轉折二：敘事 IP，橘貓重重退場，下一階段載體重新想
前三屆有一隻大玩偶，叫「橘貓重重」。
它曾經是玩海人的視覺 IP 載體。
民眾到場可以跟它合照，孩子會靠近它，朋友會拿它當拍照背景，它也讓活動有了一個比較容易被記住的符號。
但到了第四屆，我們正在重新思考：
下一階段的 IP 載體，應該是什麼？
這不是單純換一個吉祥物的問題。
如果今年的核心命題是「陪伴」，那 IP 載體就不能只是一個可愛物件。
它必須能承載關係，承載人跟人一起來到海邊的理由，也承載某種「每年都可以再見」的期待。
橘貓重重的退場，對我來說不是否定過去。
比較像是一個提醒：一個 IP 如果真的要往前走，就不能只是一直複製曾經有效的東西。
它要定期問自己：
我現在還能代表這個場域嗎？
我還能說出這一屆真正想說的話嗎？
這題目前還沒有完全解答。
但我覺得，留下這個問題本身，就是今年很重要的一部分。
我的角色
從第一屆到第四屆，我是玩海人的總策劃。
但如果只用「總策劃」三個字來說，好像又太工作職稱了。
更準確一點說，我其實是那個一直被迫回答「為什麼這個 IP 要存在」的人。
為什麼要辦？
為什麼是外澳？
為什麼是夏天？
為什麼不是單純做市集就好？
為什麼樂創媒體要持續投入這件事？
這些問題每一年都會回來。
而且很煩的是，它們不會因為你去年回答過，今年就自動過關。
每一年，場域狀態不同、觀眾期待不同、品牌環境不同，公司能投入的資源也不同。
所以「玩海人」其實不是一個我可以放著自動運轉的東西。
它更像一個每年夏天會回來找我對話的題目。
「你今年，還相信這件事嗎？」
目前的答案是：我還相信。
我相信地方活動不一定只能是一次性的熱鬧。
我相信市集不一定只能是攤位集合。
我相信海邊不只是背景，而可以是一種關係的容器。
也相信有些品牌、有些人、有些地方，是可以透過一次又一次的相聚，慢慢長出彼此的默契。
「玩海人」由樂創媒體與九號咖啡共同主辦。
九號咖啡是外澳沙灘場域的營運端，也在沙灘上經營外澳館。
對我來說，這個合作關係很珍貴。
因為活動公司很容易把地方當成場地，但真正重要的是：地方不是場地，地方是有人長期在那裡生活、工作、承擔天氣與淡旺季的人。
所以玩海人要能成立，就不能只是我們把一套活動格式搬到海邊。
它必須長在外澳的生活紋理裡。
寫在第四屆之前
我現在越來越覺得，很多事情看起來是在做活動，其實是在練習如何長期陪伴。
陪伴一個地方，不要急著替它下定義。
陪伴一個品牌，不要只把它當贊助商。
陪伴一群觀眾，不要只把他們當流量。
陪伴一個 IP，也不要要求它第一天就長得很完整。
玩海人還在長。
它還不是一個巨大的活動品牌，也還沒有那種一出手就全城轟動的規模。
但它有一個我很喜歡的核心：
它不是叫大家來消費一個夏天。
它是邀請大家，把重要的人帶到海邊。
這件事聽起來很小。
但我覺得，小到剛剛好。
因為真正會留下來的記憶，通常不是「我參加了一場很厲害的活動」，而是：
那一年夏天，我跟某個人一起去了海邊。
如果玩海人最後能成為這句話裡的背景，
那我會覺得，這個 IP 就有存在的理由了。
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